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[在家上班] 週五下午四點,我們需要來一杯 🍺封城的6週雜感💥

不知不覺英國已...

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[在家上班] 週五下午四點,我們需要來一杯 🍺封城的6週雜感💥

不知不覺英國已經封城5週,而我公司已在家上班6週,時間過得真快🌪

回顧一下過去這幾週的工作跟生活,然後展望後續,還真有不少感想💥

😢重點是「原來的生活模式再也回不去了」「需要很久時間,才能終極脫離這個病毒的威脅」

💥先講工作

過去6週,我上班4週,休了2週假偽/微喘息,這週間回去上班,馬上進入衝鋒陷陣的狀態

換我組員休假,真有種馬上被現世報的感覺🤪

五月是公司的新會計年度開始,以往都以"年"為單位做規劃,例如整年銷售目標、廣告預算、營運支出

但是現在景氣難料,實體店面都關了,只剩下網路通路的銷售管道

公司營收減少,年度計畫變成以"月" 為單位

每筆支出,都需要審核,這樣的短視步步為營,沒辦法

也有很多同事被furlough(無薪假,但有領8成薪),實際面就是某些專案暫停,某些得做的事情由還在上班的人多扛下來

🤔也有人開始質疑辦公室的需要度有多少❓

因為大家已經全部遠距上班一陣子,還是可以達成目標,溝通協調,即使一開始有點不方便也找到了生存之道

🤔有不少同事開始想在這種外在不定、工作繁重的狀況下,如何持久下去❓

大家本以為全面在家上班的狀況是暫時的,但目前看起來是個解禁時間遙遙無期

在此狀況下,得要有個身心 & 工作 v.s.生活不崩潰的平衡辦法

本週同事組織了一個週五下午四點半,大家線上開喝的party time.

我聽到後,真的覺得,嗯! 我需要來一杯🍺!!! 跟大家胡謅亂聊‼️

💥再講疫情

有時候覺得越想狀況,越悲觀,因為目前解套還是是個無底洞

如果我三月底回台灣,現在還會在台灣,因為長榮華航直飛都停飛了,復班無期

英國的首席醫療adviser這週好像吃了誠實丸,說「社交限制至少持續到年底」短時間難回到之前的正常

然後我想冬天來了,又有一波爆發,就再繼續限制。

病毒短期內不會消失,那得想另一種長久之計

(台灣鐵人部長也要有Timeout選項阿)

然後經濟呢❓嗯.... 不要再想下去了‼️

每次看到台灣政客提說封城封城,就很打回去,封城不是個口號,是最後手段,一但走到這一步,就再也無法回頭了😡

封城不是種流行趨勢,請不要看歐美這麼做,也想要跟隨好嗎😡

💥最後說學校

本週home school再度開課,學校email來本週的進度,然後媽媽群組上再度聽到一遍哀號

不管是不是在家上班兼帶小孩,還是純帶小孩,小孩在家的舉止就是跟學校不同阿‼️

👮🏻爆料一下我鄰居的二歲女兒,趁不注意時不小心打了999,爸媽不知道,然後警察上門來敲門‼️

OMG這樣的"登峰"表現,真的是頂級的!! 大概會被提到結婚那一天,哈🤦🏻‍♀️

📷照片是家後樹林的蘭鐘花神秘地毯🌲🍁

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當初抱著雄心壯志,斷斷續續找工作找了7個月,有大大小小的面試無數,後來到目前Ftse 100的公司上班,這7年內遇到很多英國零售業retailing的市場與公司變化,在eCommerce部門更是有各式各樣的事情發生. 從最初的executive,到後來有直屬team,到現在雄心變柔心、壯志變心志,想分享所見所知的辦公室氣象. 因為經驗,所以可能digital marketing, ecommerce...等等這之類的會講多一點.
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